Suite de notre feuilleton de l’été sur le quotidien d’une praticienne de la conduite du changement.
Précédemment…Vous avez dit « méthodo » ?
Episode 3️⃣
Une réunion en visio, par une matinée ensoleillée.
👩🏻🦰Manon, la praticienne en conduite du changement – J’aimerais bien articuler plus étroitement l’approche Agile du projet avec les actions menées en conduite du changement. Que diriez-vous d’intégrer le « change » à certains rituels agiles ?
👩🏼🦱 Inès, la scrum master – Ah c’est original ! Tu as des exemples en tête ?
🧔🏾♂️Lucas, le Product Owner – Oui…Comment pouvons-nous concrètement appliquer cela dans notre sprint planning ou nos rétrospectives ?
👩🏻🦰Manon – Voici quelques idées !
- Lors du sprint planning, à l’objectif du sprint, nous pourrions ajouter un objectif relevant de la conduite du changement.
- Lors des rétrospectives, on ne traiterait pas seulement des points relevant du développement logiciel, mais on y ajouterait les aspects organisation, métier et culture, du point de vue client. Ce serait une façon de couvrir les 4 axes du modèle OMOC que l’on utilise en conduite du changement.
👩🏼🦱 Inès, la scrum master – ça rapprocherait efficacement l’équipe de développement et ceux qui bossent sur le « change ». Cela pourrait vraiment améliorer la communication et l’alignement.
🧔🏾♂️Lucas – Hum…je me demande si on pourrait mettre en place une sorte de… «change backlog » ? Un backlog dédié aux actions de conduite du changement, avec des user stories spécifiques pour chaque sprint.
👩🏻🦰Manon – Et pourquoi pas ? On essaie dès le prochain sprint ? Cela nous aiderait à intégrer les actions de conduite du changement de manière plus structurée et visible.
🧔🏾♂️Lucas – Merci à toutes les deux ! Avec cette approche, on va vraiment faire la différence !
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