Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le changement et la transformation en entreprise sans jamais oser le demander
Petit guide à l’usage de l’organisateur de séminaires La conduite du changement se traduit bien souvent par la mise en place de séminaires : journée de lancement ou embarquement, résolution de problème, retour d’expérience, bilan de fin de programme…les raisons La suite …
Au sein des directions de programmes, les collaborateurs en charge de produire les livrables de la conduite du changement (formation, communication, réunions d’embarquement…) sont parfois frustrés de ne pas pouvoir répondre à cette question « Les actions lancées produisent-elles bien l’effet La suite …
Nombreux sont les programmes et projets règlementaires dans des secteurs comme l’industrie bancaire ou les telecom… Ces nombreux projets règlementaires, venant pour la plupart de Bruxelles, font la joie des cabinets de conseil qui peuvent y voir une source de La suite …
Ce mois-ci, un article pratico-pratique sur le contenu d’un plan d’actions de conduite du changement. Que doit contenir le livrable appelé plan d’actions de conduite du changement ? La vision Si vous n’êtes pas familier de John Kotter et de La suite …
Existe t-il une écologie de la gestion de projet ? Proposition de définition L’écologie peut se définir comme une doctrine visant à un meilleur équilibre entre l’homme et son environnement naturel ainsi qu’à la protection de ce dernier. Nous vous La suite …
Comment faire entendre la voix de votre projet Pour le chef de projet, la communication projet peut s’avérer un exercice délicat, voire décevant. La multiplicité des projets au sein de l’entreprise, la place prise par les projets « phares » – plan La suite …
Comment gérer une équipe projet transverse Cet article vise à donner quelques conseils de bon sens au chef de projet disposant d’une équipe projet « transverse », c’est-à-dire qui n’est pas sous son autorité hiérarchique directe. Structuration de l’équipe projet Il m’arrive La suite …
…sans parution d’article !